Les entreprises les plus performantes ne prennent pas moins de risques.

Elles décident mieux.

 

Pourquoi certaines entreprises prospèrent-elles malgré l'incertitude quand d'autres restent paralysées par le doute ?

Le véritable enjeu n'est plus d'éliminer tous les risques. Il est de disposer des bonnes informations pour prendre des décisions plus éclairées, plus rapides et plus ambitieuses. 

 

Cette étude Coface, réalisée auprès de plus de 1 250 dirigeants dans 13 pays, révèle comment les entreprises les plus performantes utilisent la donnée, l'analyse du risque et l'intelligence économique pour accélérer leur croissance.

Téléchargez notre étude et découvrez les clés pour prendre des décisions plus rapides et plus éclairées

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Pourquoi les entreprises peinent encore à transformer le risque en croissance

Découvrez les enseignements clés de notre enquête menée auprès de 1250 décideurs dans 13 pays qui montrent pourquoi certaines entreprises accélèrent leurs décisions tandis que d'autres laissent passer des opportunités.

Pourquoi les dirigeants téléchargent cette étude

Au-delà des chiffres, cette étude met en lumière les pratiques, les outils et les approches qui permettent aux entreprises de mieux anticiper, de décider plus vite et de transformer le risque en levier de croissance.

  • Comprendre pourquoi les décisions ralentissent

    Identifiez les freins qui empêchent les organisations de réagir rapidement face aux opportunités et aux menaces.

  • Découvrir les pratiques des entreprises les plus performantes

    Analysez ce qui distingue les organisations capables de transformer l'incertitude en avantage compétitif.

  • Mieux exploiter la donnée

    Découvrez comment les dirigeants utilisent les données prédictives pour réduire l'incertitude et améliorer leurs arbitrages.

  • Faire évoluer la fonction risque

    Comprenez comment les équipes risques et finance deviennent progressivement des partenaires de croissance plutôt que de simples gardiens de la conformité.

  • Comparer votre organisation au marché

    Mesurez vos pratiques à celles de 1 250 décideurs interrogés dans 13 pays et bénéficiez d'un focus spécifique sur la France.

  • Anticiper les risques de demain

    Géopolitique, technologie, chaîne d'approvisionnement, intelligence artificielle : identifiez les tendances qui façonneront les décisions des prochaines années.

L'avantage concurrentiel s'appelle parfois l'anticipation

La différence entre subir une crise et en sortir gagnant

Un événement géopolitique local. Des conséquences mondiales. Et une entreprise qui avait pris plusieurs années d'avance.

 

L'histoire d'Air Liquide montre comment une meilleure compréhension du risque peut devenir un avantage concurrentiel durable. 

 

Une démonstration concrète des enseignements développés dans notre étude. 

Voir également