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Actualités économiques

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  • #Actualités économiques

    États-Unis, Canada et Mexique : une renégociation de l’USMCA très difficile mais le commerce nord-américain survivra

    Alors que les États-Unis, le Canada et le Mexique ont entamé la révision officielle de l'USMCA , les négociations s'annoncent particulièrement tendues. Pourtant, malgré les divergences croissantes entre les trois partenaires, une remise en cause durable de l'intégration économique nord-américaine reste peu probable tant les interdépendances industrielles sont devenues profondes.

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  • #Actualités économiques

    Baromètre juin 2026 : Pause fraîcheur dans le Golfe Persique

    Alors que le Moyen-Orient s’achemine vers une (fragile) accalmie, le choc lié au conflit – perturbations des chaines de valeur, inflation… – continue de se diffuser à l’économie mondiale. Dans ce contexte, Coface a procédé à 8 déclassements de pays et 45 modifications d’évaluations secteurs (41 déclassements, pour 4 reclassements seulement).

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  • #Actualités économiques

    Etude Coface : Face à l’incertitude, décider vite redevient un enjeu critique pour les entreprises

    Le principal frein à la croissance des entreprises n’est plus uniquement le marché, mais également leur capacité à décider. Selon la dernière étude Coface menée auprès de 1 250 dirigeants dans 13 pays, 68 % d’entre eux citent la lenteur des décisions comme un obstacle majeur. Dans un environnement hautement incertain, les entreprises ne cherchent plus seulement à éviter le risque : elles doivent apprendre à arbitrer plus vite. Une transformation est en cours, qui fait progressivement du risque un levier de décision et de croissance.

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Actualités institutionnelles

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  • #Actualités institutionnelles

    Xavier Durand : « L’IA n’est pas une nouveauté pour Coface, c’est une accélération. »

    Interviewé par Investir, Xavier Durand, Directeur général de Coface, explique que l’intelligence artificielle n’est pas une nouveauté pour le Groupe mais un accélérateur de transformation. Grâce à l’IA, Coface enrichit ses données, améliore ses modèles de risque et optimise ses processus, permettant notamment d’automatiser près de 70 % des décisions de crédit et de réduire significativement les délais de traitement. Xavier Durand souligne que l’IA vient renforcer l’expertise humaine, sans la remplacer, en s’appuyant sur les données propriétaires et le savoir-faire des équipes.

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  • #Actualités institutionnelles

    Bon début d’année pour Coface avec un résultat net de 53,6 M€, soit un RoATE de 11,0%

    Alors que les faillites d’entreprises se maintiennent à un niveau élevé, Coface continue la rigoureuse exécution de son plan stratégique, tant dans le contrôle de ses risques (avec un ratio de sinistralité en baisse) que dans le déploiement de son offre de services. En prenant en compte des filiales non consolidées, les services d’information progressent de 15% à périmètre et change constant et le recouvrement de créance atteint 40%. Sur une base consolidée, ces activités progressent donc de 18,3%.

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  • #Conseils d'experts

    3 leviers pour accélérer vos prises de décisions et favoriser votre croissance

    Tensions géopolitiques, ralentissement de la croissance, perturbation des chaînes d'approvisionnement, multiplication des risques réglementaires : les entreprises évoluent aujourd'hui dans un monde où l'incertitude est devenue la norme. La question n'est donc plus de savoir comment éliminer le risque — cela n'est ni réaliste ni souhaitable — mais comment prendre les meilleures décisions possibles dans un environnement en constante évolution.

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  • #Conseils d'experts

    Le CFO, véritable pivot stratégique de l’entreprise

    Le sigle CFO (Chief Financial Officer) recouvre aujourd’hui des responsabilités bien plus larges qu’autrefois. Loin d’être limité à la production des comptes et au contrôle budgétaire, le directeur financier est devenu un partenaire stratégique du Directeur général, un gestionnaire des risques à l’échelle de l’entreprise et un acteur clé de la transformation, porté par les nouvelles technologies et les exigences accrues de transparence.

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  • #Conseils d'experts

    Encours fournisseur : un indicateur du pilotage financier

    Toute entreprise qui achète à crédit accumule un stock de dettes en attente de règlement. : cet agrégat porte le nom d’encours fournisseur. Notion fondamentale de la gestion financière, il est souvent traité comme une simple ligne comptable, alors qu’il constitue un indicateur utile pour le pilotage de la trésorerie et la gestion du risque. L’encours fournisseur conditionne le besoin en fonds de roulement, révèle la qualité des relations commerciales avec les fournisseurs et peut, lorsqu’il dérive, signaler des tensions financières avant qu’elles ne deviennent critiques. En comprendre les mécanismes et disposer des bons outils pour le suivre revient à se donner les moyens d’anticiper plutôt que de subir une potentielle crise.

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