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Les élections législatives de novembre devraient déboucher sur un pouvoir législatif partiellement ou totalement opposé à la présidence et un risque de paralysie politique intérieure. Le président Trump continuera à gouverner par décret et devrait être particulièrement actif dans les domaines du commerce et de la politique étrangère… au risque de nouvelles escalades.
Le mouvement de diversification des chaînes d’approvisionnement textiles en dehors de la Chine est déjà engagé et s’est intensifié sous l’effet des multiples évolutions de la politique commerciale américaine depuis 2025. Alors que le cadre tarifaire appliqué par les États-Unis au secteur textile semble désormais se stabiliser, les rapports de force entre les pays producteurs de vêtements évoluent sensiblement. En 2025, Coface avait établi un classement des pays les plus compétitifs pour la production textile hors de Chine. Cette édition actualisée intègre les derniers ajustements des droits de douane américains.
Ce que nous craignions au début de l’été s’est finalement produit : loin de s’améliorer, la situation géopolitique s’est de nouveau dégradée, pesant de plus en plus sur les prix des matières premières et les conditions financières, donc sur l’activité. Coface a ainsi procédé à 3 déclassements et 4 reclassements pays, ainsi qu'à 20 modifications d'évaluations sectorielles (12 déclassements et 8 reclassements).
Coface publie ses résultats du 3ème trimestre 2026, réalisant un bon résultat net de 155,5 M€ dont 47,7M€ au T3-26 dans un contexte de plus en plus incertain ; RoATE annualisé à 10,7%.
Quatrième du classement World’s Most Trustworthy Companies 2026 dans la catégorie Assurance du magazine américain Newsweek, Coface est la première et seule entreprise française à figurer parmi les 28 assureurs de ce palmarès qui mesure la confiance des clients, des investisseurs et des collaborateurs.
Coface a renouvelé sa signature de la Charte d’engagement LGBTQIA+ de L’Autre Cercle. Cette démarche confirme l’engagement du Groupe à promouvoir un environnement de travail inclusif, respectueux et sûr pour l’ensemble de ses collaborateurs.
L’intelligence artificielle s’intègre aujourd’hui dans les pratiques professionnelles plus rapidement que les entreprises ne mettent en place les règles permettant de l’encadrer. C’est l’un des principaux constats du Baromètre Data & IA 2026 publié par Coface et Les Echos Etudes. Gestion des données sensibles, définition des usages autorisés, supervision humaine ou encore répartition des responsabilités : l’adoption de l’IA ne se limite pas au choix d’un outil. Découvrez les quatre étapes essentielles pour structurer une démarche efficace et transformer les expérimentations en résultats concrets.
Chaque jour, comme la plupart des entreprises françaises, vous accordez un crédit lors d’une vente en BtoB : chaque facture émise avec un délai de paiement (de 30 à 60 jours) transforme le fournisseur en prêteur, le temps que son client règle effectivement son dû. Cette pratique est à la fois un puissant levier commercial, et une source structurelle de risque financier à maîtriser parfaitement pour l’intégrer sainement à la gestion de l’entreprise.
Sécuriser ses opérations financières représente un enjeu stratégique majeur pour tout responsable financier. La garantie à première demande (GAPD) s'impose comme un outil particulièrement efficace et largement utilisé pour sa simplicité d'exécution, permettant notamment de renforcer la confiance entre partenaires commerciaux, tout en réduisant significativement le risque d’impayé ou d’inexécution. Décryptage de ce mécanisme et de son rôle au cœur de la stratégie financière d’une entreprise.
Entre produits de grande consommation et lubrifiants Shell, Elgeka-Ferfelis navigue sur deux marchés aux logiques de risque très différentes. Avec une stratégie claire : protéger ses ventes tout en préservant sa capacité à se développer. Identifier les partenaires solides, anticiper les difficultés et décider juste, en temps réel, sans ralentir le business : Elgeka-Ferfelis montre comment une gestion ouverte du risque commercial, bâtie avec l’assurance-crédit et les services d’information de Coface, lui ouvre de nouvelles voies de croissance.
Dans un contexte de crises successives et de croissance économique atone, les entreprises françaises doivent trouver de nouveaux clients et de nouveaux marchés pour assurer leur développement. Elles acceptent de plus en plus une prise de risque mesurée, à condition de renforcer leur connaissance client et leur politique de credit management.
L’intelligence artificielle gagne du terrain dans les entreprises françaises, mais son intégration reste encore peu structurée. Selon la 3e édition du Baromètre Data & IA réalisé par Coface avec les Echos Etudes auprès de 900 décideurs, 60 % des entreprises ne disposent toujours pas d’un cadre formalisé pour leurs usages de l’IA, tandis que seules 17 % s’estiment avancées dans son utilisation pour la prise de décision.
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